A oferta de novos postos de trabalho \u00e9 um dos indicadores do aquecimento da economia e Santa Catarina vem se destacando no cen\u00e1rio nacional. Em 2021, o estado teve o quinto melhor desempenho na gera\u00e7\u00e3o de empregos formais, com saldo positivo de 167.854 novas vagas com carteira assinada, segundo dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged). Escolher assertivamente as pessoas com os perfis mais adequados \u00e0s vagas, minimizando os riscos de rotatividade de m\u00e3o de obra (tamb\u00e9m conhecido como turnover), passa a ser um dos grandes desafios.<\/p>\n

\u00c9 justamente com desafios como estes que a Juliana Schmitz, consultora de RH e especialista em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o por compet\u00eancias, da Prime Consultoria, lida diariamente. Juliana explica que o entra e sai de trabalhadores das empresas sempre gera algum impacto, que pode refletir na queda na produtividade, tens\u00e3o no clima organizacional, despesas extras com as obriga\u00e7\u00f5es rescis\u00f3rias e novos processos de contrata\u00e7\u00e3o. E, ainda, reflexos na imagem e reputa\u00e7\u00e3o da empresa na percep\u00e7\u00e3o dos seus diferentes p\u00fablicos.<\/p>\n

Cerca de 25% dos profissionais brasileiros declararam desejo latente de mudar de trabalho ou que haviam feito a mudan\u00e7a recentemente, segundo estudo do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, que ouviu mais de 100 mil profissionais, em dez pa\u00edses, em setembro do ano passado. Metade afirmou que estava insatisfeita com o emprego. A taxa de rotatividade deve ser acompanhada de perto pela equipe do RH e gestores das empresas, especialmente quando estiverem elevadas, pois funcionam como um alerta. \u201cA empresa precisa buscar o motivo da sa\u00edda das pessoas \u2013 realizar entrevistas de desligamento \u2013 para entender se \u00e9 uma insatisfa\u00e7\u00e3o com as atividades, sal\u00e1rio, problemas com a lideran\u00e7a, pessoalidade e falta de profissionalismo, por exemplo\u201d, elenca a consultora, acrescentando, ainda, quest\u00f5es relacionadas \u00e0 empresa, como o n\u00e3o cumprimento do combinado, excesso de trabalho e cultura t\u00f3xica, entre outros fatores.<\/p>\n

Juliana destaca que, assim como uma boa sele\u00e7\u00e3o resultar\u00e1 nos profissionais mais alinhados \u00e0 vaga e \u00e0 cultura da empresa, o investimento na reten\u00e7\u00e3o de talentos deve fazer parte da pol\u00edtica de RH, pois sempre haver\u00e1 mais vantagem em manter um bom profissional do que iniciar um novo processo. \u201cAs empresas precisam investir em uma estrutura de gest\u00e3o de pessoas, pois manter bons colaboradores passa por esta estrutura\u00e7\u00e3o. Muitas vezes existem bons programas isolados, mas essa integra\u00e7\u00e3o dos processos e das pol\u00edticas de RH com as estrat\u00e9gias de crescimento do neg\u00f3cio s\u00e3o fundamentais \u2013 e esse \u00e9 um processo de longo prazo e cont\u00ednuo\u201d, destaca Juliana.<\/p>\n

Para a consultora, desde o momento de integra\u00e7\u00e3o do colaborador \u00e0 empresa, com acompanhamento de perto da chefia imediata e feedback semanal, a ideia de reten\u00e7\u00e3o de talentos j\u00e1 deve estar presente. Mas n\u00e3o \u00e9 s\u00f3. Para atrair e manter os profissionais com o perfil desejado, a especialista sugere: ter uma pol\u00edtica de sal\u00e1rios e benef\u00edcios atrativa, manter rotinas de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, proporcionar crescimento horizontal e vertical das pessoas, manter um bom clima de trabalho, ter programas de reconhecimento dos colaboradores e investir no desenvolvimento de lideran\u00e7a. \u201cBons colaboradores, com senso de dono buscam empresas que ofere\u00e7am n\u00e3o somente remunera\u00e7\u00e3o, mas reconhecimento, carreira, aprendizado, e \u00e9 necess\u00e1ria uma constru\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o como um todo para alavancar de forma segura o crescimento do neg\u00f3cio\u201d, enfatiza Juliana.<\/p>\n

Por fim, o turnover n\u00e3o \u00e9 sempre negativo para os neg\u00f3cios. Juliana explica: quando um profissional de baixo rendimento pede para sair, as despesas com a rescis\u00e3o s\u00e3o menores e a empresa tem a oportunidade de oxigenar o time de colaboradores, com a chegada de um novo perfil mais alinhado com as expectativas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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